中国机械工业联合会：

  水、风、光发电基地，早已在全国多点开花；山险水急的雅砻江流域，我国首个、全球最大的水风光一体化基地正在加紧建设。不过今天我们要讲的，并非基地本身，而是一个能“管”起整个雅砻江流域、统管水风光一体化发电基地全局的“能源AI大脑”国投集团雅砻江公司主导打造的雅砻江水风光一体化智慧运营大模型。全局思维，系统工程击破传统难题当前，我国西北、西南区域已经布局开工了近10个千万千瓦级大型清洁能源基地，总装机规模突破1.2亿千瓦，是我国新能源规模化开发的核心阵地；国投集团雅砻江公司正全力以赴推进我国首个、全球最大的水风光一体化基地开发建设到2028年基地装机将达到3000万千瓦，建成两河口千万千瓦级水风光蓄示范项目群，到2030年力争基地装机达到4000万千瓦左右。在实际建设和运营过程中，这种大规模的清洁能源基地几乎都遇到了共性的痛点、难题，而且这样一些问题交织在一起，单纯靠某一项技术、某一个环节的优化没有办法解决。首先是风光水储多能源协同难，基地内新能源、水电、储能装机配比复杂，传统调度模式下整体能源利用效率偏低，大概有10%的清洁能源资源无法高效利用；其次是新能源消纳压力大，西北、西南基地都会存在风光出力波动大、供需匹配不及时的问题，部分基地弃风弃光率曾接近5%；除此之外，还有全站智能化管控不统一、关键技术自主可控性不足等问题，这一些难题相互影响、叠加制约，严重影响了千万千瓦级基地的整体运营效率和经济的效果与利益，必须有一套一体化、全链条的综合解决方案来系统性破解。雅砻江水风光一体化智慧运营大模型，就是在这样的背景下应运而生。它是全国首个面向水风光一体化清洁能源基地的智慧运营大模型，整套模型体系完整覆盖了预测预报、电力调度、生产运行、市场营销四大核心环节，实现了基地从资源开发、生产运行到市场消纳的全流程智能赋能。雅砻江柯拉光伏无人机智能巡检那么，在所有的环节中，它具体怎样做，来“管”起这条大江？畅通链条，四大场景各具质的飞跃雅砻江大模型的整套模型体系中的能源资源精准预测、全网电力智能调度、全站生产安全运维、电力市场交易营销四大核心环节即对应着它“工作”的四大业务场景。四大场景一经打通，跨领域数据互通、跨专业业务协同、全流域资源联动得以实现，“资源从哪来、发多少电、如何运行、怎么售电”的全链路智能化决策也成为可能。场景一水文气象预测3分钟输出全域最优方案传统模式下，水电径流预报、风光功率预测分属不同业务体系，水文、气象、地形、辐照的数据分散存储，传统数理统计模型受极端天气、高寒山地复杂地貌影响，预报周期短、误差波动大，电站发电计划编制往往“看天吃饭”，电力并网消纳压力巨大。雅砻江大模型整合了卫星遥感、地面气象站、流域水文站、风光场站等海量异构数据，经过数据训练与实景滚动优化，流域径流有效预报预见期由传统15天延长至60天，前10天小时级预报精度提升3%5%，气象预测速度从小时级提升到分钟级。场景二电力调度水风光多能互补发力雅砻江流域水、风、光电源地域跨度大，投产时序不一，出力特性差异显著，传统调度系统分电源独立管控，难以充分的发挥水电储能调节作用来平抑风光出力波动。如何让水、风、光、蓄“兄弟几个”步调一致、优势互补，是行业公认的难题。针对这一难题，雅砻江大模型在调度层面实现了三大创新：一是“水电风光”耦合优化，根据未来60天的来水预测和风光功率预测，大模型提前安排水库蓄放水计划，在风光大发时段水电可以“让路”，在风光出力骤降时水电、抽水蓄能迅速顶上；二是多目标动态平衡，大模型同时考虑电网安全、发电效益、新能源消纳等多个目标，快速生成调度方案供运行人员参考，告别了过去单一目标优化的粗放模式；三是跨区送电协同，雅砻江清洁电力外送涉及多条特高压通道，模型将通道容量、受端省份负荷需求等全部纳入分析，优化各电源的外送发电负荷，减少通道阻塞和调峰压力。场景三生产运行深山电站智能值守雅砻江流域场站分布于川西高海拔偏远山区，高寒缺氧、地势险峻，发生故障，抢修是个大难题。大模型接入全流域各电站机组、变电设备、风光逆变器等上万台设备的在线监测数据，AI实时诊断故障隐患，实现从“事后抢修”向“事前预警”转变。项目还将水电设备运维领域积累数十年的专家经验转化为知识图谱，传帮带效率提升六成；大模型整合多种技术使光伏组件故障诊断准确率达96%以上，运维效率提升50%；偏远场站逐步实现“少人值守、无人值班”，大幅节约人力成本。同时，在物资管理上，雅砻江大模型可以通过水风光一体化动态库存共享、智能调拨算法等技术，实现资源分配和使用优化，提高资源利用率，单位装机库存降低5%。场景四市场营销让每一度绿电价值最大化雅砻江大模型融合资源预报、政策规则、电力供需和市场交易等多维信息，实现7×24小时不间断市场动态研判，并充分适配可再次生产的能源高占比市场下电价高波动特性，滚动开展多时间尺度现货电价精准预测，智能迭代优化交易策略，现货电价预测准确率提升超10%，营销决策的时效性提升至分钟级。集体智慧，企业协同打造超强能力在这场打造“能源AI大脑”的努力中，还有不少国企、民企、科研机构各展其能，雅砻江大模型的问世，无疑是集体智慧的生动写照。国家气象中心提供流域气象数据与专业模型支撑，依托其历史气象资料，输出高精度降水预测等核心算法，为径流预报和功率预测提供“数据+机理”双轮驱动。中国电信和华为负责大模型底座的建设与支撑。其中，中国电信承担硬件基础设施建设，包括两河口算力舱的服务器部署，为大模型提供稳定、低时延的算力底座；华为依托鲲鹏、昇腾、华为云Stack、盘古气象大模型等软硬件产品技术，联合搭建流域专属一体化应用平台。国网电力科学研究院有限公司（南瑞集团有限公司）负责电力调度智能体及预测预报综合系统的开发，聚焦水风光一体化智能发电计划生成、多场景负荷分配和预测预报管理平台建设，实现调度方案的分钟级生成与秒级调整。南方电网储能股份有限公司、珠海优特电力科技股份有限公司、杭州品联科技有限公司、京东集团股份有限公司等负责生产运行的智能体开发，覆盖设备缺陷智能分析、无人机自动巡检和水风光一体化供应链管理等场景。四川中电启明星信息技术有限公司（国家电网旗下高新技术企业）负责市场营销智能体开发，涵盖电价预测、水风光多能互补智能营销决策等。中软国际有限公司负责中枢智能体集成调度平台的开发，构建多智能体协同调度引擎，打通气象、调度、生产、营销四大板块的数据流转与任务编排。江水奔流，“蹚”过这条大江，基地实现了从资源开发、生产运行到市场消纳的全流程智能赋能，为全国同类型千万千瓦级清洁能源基地，“蹚”出了一条升级新路。

  8日开播的国家科技传播中心学术发展讲堂原子级制造专场透露，当前，南京大学联合国内相关力量一同搭建的原子极限微制造实验设施，已能驱动多种原子组合重构，5分钟内可生成上千种全新人工分子物种，开辟了原子创制人工分子的全新路径。专场主旨演讲环节，南京大学物理学院教授、原子制造研究院院长宋凤麒作《原子级制造从费曼梦想到人类制造的未来》专题报告时透露了上述信息。他介绍说，除实验设施5分钟内可生成上千种全新人工分子物种外，中国原子级制造水平还体现为以下两个方面：一是基于团簇束流的无损加工技术可精准调控加工能量，有效解决芯片加工损伤与漏电难题，在金刚石衬底相关器件中，使石墨烯的电子迁移率大幅度的提高。二是单原子层二维材料已展现出在激光晶体、柔性传感、电子光源等领域的变革性潜力，微米级薄膜即可替代吨级传统光学器件。宋凤麒认为，先进芯片、高端装备及科学智能（即人工智能驱动的科学研究，AIforscience）等对原子尺度精度产生了刚性需求。随着单原子、团簇、逐原子层等操控技术不断突破规模化瓶颈，加之算力提升让原子精准设计成为现实，多重因素叠加，推动原子级制造从实验室概念走向产业应用，在未来10年内或将迎来产业化发展新浪潮。专场对谈环节，围绕原子级制造技术突破路径、产业化瓶颈、AI融合创新与产业落地节奏等热点议题，多位专家展开深度对谈并形成共识：原子级制造不仅是制造精度的跃迁，更是制造逻辑的根本变革；AI与自动化有望加速“试错-优化”闭环，推动制造从“经验驱动”转向“模型驱动”。

  在“十五五”规划纵深推进、全方面实施“人工智能+”行动的新时期，粤港澳大湾区正从物理联通迈向数字心联。“一国两制三法域”的制度格局下，传统青年思想引导模式面临效能不足与空间受限的双重挑战。数智化能否成为破局之钥？这是亟待回应的战略命题。数字化、网络化、智能化（数智化）深刻重塑了大湾区青年的生活方式与思想生成机理。面对制度差异与空间隔阂，如何借助数智技术突破跨境治理瓶颈，推动主流意识形态工作向数智化治理跃升，构建跨区域、跨平台的协同治理新范式，具备极其重大的现实意义。在此进程中，数据壁垒、算法偏差与技术反噬相互叠加，共同构成了跨境信息流动阻滞与认知连接断裂的“数滞”困局。以数智破除数滞，成为破题的关键。智理之维：数智赋能跨境协同的战略意蕴数智赋能并非“技术加法”，而是通过大数据、AI与云原生技术的底层嵌入，对主流意识形态跨境治理进行空间重构与范式重塑。粤港澳三地因体制差异，传统思政教育存在天然空间屏障。数智技术凭借流动性与穿透性，能以数据流打破地域分割。依托云端思政平台与虚拟现实技术，内地红色文化资源、国家战略成果可跨越地理阻隔，直达港澳青年智能终端。传统单向灌输由此转化为沉浸式数字认知，为跨境协同治理提供跨越物理边界的数字空间支撑。港澳与内地大学生成长背景、话语体系存在群体差异，数智技术的核心优点是“精准”。通过大数据关联分析与自然语言处理，治理主体能够捕捉不同圈层青年的利益诉求与思想动态。在坚持“一国”底线的前提下，针对“两制”环境中的青年群体特征，定制差异化的主流价值表达，如同数字时代的“因材施教”，推动思政教育从“大水漫灌”转向精准分众引导。这种精准不仅是技术逻辑的展开，更蕴含深刻的治理哲学它彰显了原则性与灵活性相统一的治理辩证法，是这一方法论在数字时代的生动实践。大湾区处于涉港澳意识形态斗争前沿。境外不良思潮往往利用深度伪造等AIGC技术对青年进行隐性渗透。数智赋能赋予治理主体前瞻性的算力支撑。通过构建跨境网络舆论情况全景监测模型，可对不良思潮的萌发、扩散实施全天候智能预警，推动治理从“被动救火”转向“主动智理”，全面筑牢网络意识形态防线。边界之困：跨境数智治理的现实技术卡点受法域差异与技术壁垒影响，数智赋能的实际落地仍面临三道隐性卡点。数智治理，核心在“数”。跨越法域的数据互联正面临合规难题。内地严格遵循《数据安全法》等法律底线，港澳则严守本地隐私条例。三地在隐私保护、身份认证等标准上尚未充分衔接，跨境思政资源库建设极易触碰“数据不出境”的法律红线。例如，三地高校共享学生社会实践数据时，内地数据库的开放申请往往难以通过港澳方面的隐私合规审查。这一困境使跨境协同治理一度陷入“有算力无数据、有技术无共享”的信息孤岛状态。如果说数据壁垒卡住了治理的“原材料”，那么算法偏差则直接干扰了治理的“生产线”。全球主流算法推荐体系多由西方商业资本定义，其内在价值逻辑与主流意识形态存在结构性偏差。港澳青年长期浸润其中，易陷入被特定框架所定义的认知茧房。以境外某主流社交平台为例，其推荐算法在处理涉港内容时，往往优先分发争议性解读，而正面叙事曝光有限。这一问题的实质，是数字时代评价权、叙事权与定义权的标准之争。内地思政话语在抖音、小红书等平台能有效覆盖内地青年，港澳青年则多被围困在境外平台的偏向性内容中，两地青年网络认知由此产生非常明显的数字认知鸿沟。这既是挑战，也是参与全球数字治理规则建构的重要契机。生成式AI的普及使网络舆论生态更趋复杂。境外势力开始利用大语言模型和图像生成工具，批量制作针对大湾区发展政策的伪科学叙事“微短剧”“网络热梗”。此类内容伪装性强、网感足，易引发青年的泛娱乐化解构，导致主流意识形态在网络亚文化生态中面临边缘化风险。近期出现的利用AI换脸技术伪造港珠澳大桥“质量上的问题”的虚假视频，即是此类风险的典型表征。数据不通、算法不准、内容不真，三者交织构成了跨境数智治理的深层困局。破圈之路：跨境协同治理的实践路径针对上述数据、算法、技术三道卡点，需以数字治理现代化为导向，逐一破题、协同发力，激活三维矩阵。三个维度相互支撑：以制度衔接奠定数据流通基础，以算法调适传递主流价值，以技术迭代巩固安全防线，形成螺旋递进的治理闭环。协同治理的基础是规则衔接。首先，开辟跨境数据“绿色通道”。依托《粤港澳大湾区（内地、香港）个人隐私信息跨境流动标准合同实施指引》等政策，由三地网信部门联合高校，明确界定“思政与青年发展数据”的非敏感边界。其次，推广安全计算架构。采用区块链和联邦学习技术，在“数据不出境、算法多跑路”的原则下，实现三地高校学生社会实践、历史背景和文化认同度调研数据的跨区域安全协同分析。再者，打造云端一体化平台。整合广东高校马克思主义学院与港澳青年社团网络资源，构建“大湾区网络思政云脑”，实现数字化教材、国潮数据库的跨境共享。规则衔接是协同治理的首要前提。数据通，则资源通、人心通。阵地在网上，主体在青年。必须用主流算法对冲资本算法的偏差。实施基于网民画像的“破茧计划”，顺应港澳青年“反向消费、北上打卡”的生活流，在社交平台部署主流价值柔性推荐。推进生活化叙事消解对立，当港澳青年检索“深圳美食”或“大湾区创业”时，算法在推送商户信息的同时，柔性嵌入两地青年文化融合微视频，将家国情怀转化为“向往的生活”，以生活味消解政治陌生感。同时，培育跨境“数智思政KOL”，扶持深谙港澳网络亚文化的青年博主，并开发“主流价值AI数字人”矩阵，入驻境外平台，以汉服、电竞、国潮为载体实施浸润式价值输出。由此，主流价值的传播才能从“显性宣教”转向“柔性浸润”，真正掌握互联网空间舆论主导权。面对技术反噬，必须以技术对冲技术。建立“AIGC主流意识形态内容生成引擎”，推动广东高校马克思主义学院联合科技公司，训练思政领域垂直大模型，批量生成符合青年审美偏好的动漫、国风游戏、微短剧等产品，以数字化“国潮出海”提升文化自信。构筑算力驱动的“反拟态防御系统”，升级网络舆论情况监测平台，引入深度伪造检测技术，对境外平台的虚假叙事进行毫秒级识别与溯源。完善跨境联动辟谣机制，联合三地网信与网警力量，建立快速响应的正面舆论引导机制。面对复杂数字舆论环境，单纯的封堵只能治标，智能治理方能治本。以算力为支撑，主流声音才能突破屏障，成为引领大湾区青年的思想灯塔。结语“十五五”时期是大湾区从空间融合迈向“心联通”的关键节点。数智赋能青年主流意识形态跨境协同治理，不仅是网络思政方法的升级，更是马克思主义意识形态观在数字时代的生动实践。面对技术边界与制度图景的交织，高校及青年工作者应主动拥抱科技变革，以规则衔接打破数据孤岛，以主流算法破解信息茧房，以智能技术重构话语阵地。归根结底，这是一项向技术要效能、向文化要认同的“心联通”工程。在数智同频的数字空间中，粤港澳青年定能携手共筑中国心，奏响大湾区融合发展的时代强音。

  中国开源模型正从全球产业版图的“可选项”，成为众多海外开发者开展技术创新的“必选项”日前，由美国硅谷近200家科技初创企业组成的行业协会联名致信美国政府，明确反对限制本土企业使用中国开放权重人工智能模型。信中指出：“美国开发者需要持续使用全世界内现有的开放模型。”这既是美国企业基于现实商业利益的理性选择，也折射出全球产业界对中国开源人工智能的广泛认可。事实表明，中国开源模型正从全球产业版图的“可选项”，成为众多海外开发者开展技术创新的“必选项”。中国开源模型广受国际市场青睐，源于全球AI产业的现实需求。人工智能研发门槛高、投入规模大，中小科技公司既无力承担从零训练大模型的巨额成本，也难以长期负担头部闭源模型的高昂调用费用，性能优异、成本可控的开源模型成为其推进创新的重要依托。中国开源模型凭借均衡的技术表现与成熟生态，精准契合全球产业界普遍需求。据第三方行业机构监测，当前美国企业调用中国人工智能模型的词元占比每周稳定在30%以上，峰值达46%。从医疗初创企业用于加快技术迭代，到数字服务平台用作默认开发工具，中国开源模型持续为各国产业创新提供务实方案。美国彭博社分析指出，若全面限制中国开源模型进入美国市场，将对相关企业和用户造成实质性冲击。中国坚持开源开放发展路径，也为全球AI安全筑起一道坚实防线。不久前，国际知名人工智能开源平台抱抱脸遭遇智能体越界侵入，技术团队先调用美国头部商用闭源模型分析攻击日志，但因安全过滤机制拦截而没办法使用。随后团队采用中国企业研发的开源模型，仅数小时即完整还原攻击路径、定位系统漏洞，高效完成处置。人工智能安全风险具有鲜明的跨国界特征，没有哪个国家能够独善其身，也没有哪一种封闭模式能够独自应对各类复杂风险挑战。开源人工智能模型具备开放权重特性，允许使用者完整下载、本地部署，可依据自己需求自主调整运行规则与安全策略，不受第三方平台的统一规则约束，在安全研究、应急处置等特殊场景下具备更强的灵活性与可控性。开放生态是激发创新活力的重要源泉，封闭排他只会固化垄断格局、抑制技术进步。一段时间以来，美方秉持零和思维看待AI发展，在科技领域泛化国家安全概念，从投资设限、芯片管制到云服务管控，再到无端抹黑中国AI企业，执意构筑“小院高墙”，企图阻断技术流动。这一做法完全违背技术发展规律与产业分工大势。人为设置壁垒，既挡不住中国人工智能技术走向全球的脚步，也会切断本国初创企业的技术供给、抬高全行业创新成本。正如联名信所言，“限制性措施将扼杀竞争，巩固现有企业的地位，形同对智能征税，抬高成本、收窄选择。”这既是美国科技公司的现实关切，也是对美方有关政策的有力警示。AI是面向未来的全球性事业，发展成果理应惠及各国人民。全球产业界的呼声再一次表明，逆潮流而动的脱钩禁令，阻挡不住开放合作的时代大势。当前，人工智能技术正处于加速演进的关键阶段，各国利益交融、命运与共。中国始终秉持共商共建共享理念推动人工智能发展，以开源开放的姿态融入全世界创新浪潮，愿与各国携手凝聚共识、管控风险，一同推动人工智能技术造福全人类。

  中国工业报耿鹏飞谁能攥住下一代数字基建的全球话语权？一场横跨频谱、标准、产业、场景的6G全球竞速战，已确定进入白热化对决时刻。不同于5G时代“追赶并行”，6G赛道是通感算智、空天地海一体化的全新范式革命，不再只是网速的简单升级，更是大国科技底层底座的博弈。7月30日，年中关键节点中央政治局会议释放全年经济顶层基调，明确要求扎实推进“六张网”规划建设，以扩大内需、夯实新型数字底座。6G作为新一代移动通信技术，决定着未来十年的全球数字格局。2026年，中国成为全世界首个获批6G试验频率的国家，同步启动覆盖全国的6G部省协同试点，7万亿“六张网”基建托底、省市专项政策密集落地，6G彻底跳出实验室仿真阶段，驶入实景规模化试验的产业攻坚快车道。这场决定2030商用格局、影响未来十年数字化的经济走向的竞赛，谁将领跑？又要跨过哪些关键难关？一地一策织密中国6G版图国内依托三级政策体系、差异化区域布局，已完成6G产业落地的顶层设计与地方实践铺垫。我国6G发展形成“国家统筹-部委落地-地方专项”三级完整政策体系，规划路径清晰、时间节点明确，为研发技术与产业转化提供制度保障。早在“十四五”规划中，国家就明白准确地提出前瞻布局6G，2019年工信部牵头成立IMT-2030（6G）推进组，统筹全国产学研力量同步开展技术试验、国际标准制定。2026年，6G被重点纳入未来产业培育清单，同时作为新一代通信网核心板块，纳入全国“六张网”新型基础设施布局。6月4日，工信部印发《6G创新发展部省协同试点专项行动通知》，提出到2029年，形成一批自主创新的6G技术方案，培育一批前景可观的新型业务应用场景，涌现一批丰富多样的新型终端产品，为6G商用落地提供有力支撑。一系列顶层部署落地后，部省协同机制的底层逻辑与实施路径该如何解读？北京大学深圳研究院6G和AI课题组组长、广东省前沿科技研究院院长胡国庆向中国工业报表示，部省协同试点核心逻辑是破解通信网、算力网、卫星互联网、能源网、交通网、物联网“六网”融合壁垒，从技术底座、产业分工、场景牵引、项目统筹四大维度消除行业、区域、技术碎片化问题，构建全国一盘棋的数字化基础设施。全国多地配套专项政策，避免同质化重复建设，形成梯度化、互补式产业布局。北京作为全国6G创新核心阵地，出整产业培育方案，以北京6G实验室为核心载体，整合运营商、头部科技公司、顶尖高校资源，建成全国领先的6G试验、转化、孵化一体化平台。上海出台区级6G扶持政策，落地6G信通智谷，集聚近80家产业链企业，重点布局低空、XR示范场景；广东6月组建省级6G产业创新联盟，依托广深搭建城市试验节点，主攻6G射频、基带芯片产业化，落地人机一体化智能系统、智慧海洋试点；湖北7月发布省级6G五年行动方案，依托中国信科建成中部星地融合6G试验基站；江苏持续迭代紫金山实验室Pre-6G外场试验网，推进工业、车联网实景验证。川渝、浙江完成试点申报，川渝聚焦太赫兹、卫星通信硬件制造，浙江深耕工业6G与海上通信各地差异化布局，本质是为释放6G全新产业增量搭建落地载体，其价值边界已远超传统移动通信范畴。顶层机制与地方试验的双向联动，也为通信央企搭建产学研转化平台创造了有利条件。6G部省协同试点将打通国家、地方、企业、科研四方联动壁垒，为技术创新与成果转化搭建优质平台。在企业侧，作为国内三大运营商之一中国联通快速布局6G发展。中国联通研究院副院长唐雄燕表示，联通同步构建国家级、省级、企业级三级协同创新体系，承接国家重大专项，联合北邮、紫金山实验室共建联合实验室，全程参与ITU、3GPP国际标准研制，累计牵头30项标准立项、申请6G相关专利200余项，依托部省试点打通产学研用成果转化闭环。国内依托三级政策体系、差异化区域布局，已完成6G产业落地的顶层设计与地方实践铺垫。然而，6G产业竞争从来不是单一国家的内部发展命题，全球主要经济体均同步加速频谱卡位、标准争夺与产业布局，一场横跨各大洲的6G频谱与标准竞速已全面拉开序幕。频谱之争全球6G竞速拉开序幕庞大市场规模为我国争夺全球频谱先发权提供坚实支撑，值得一提的是，我国凭借先发批复试验频谱形成差异化优势。“2024年移动通信产业为中国创造1.2万亿美元经济价值，预计2030年全球移动通信产业经济规模将增至2万亿美元，庞大市场底座支撑我国6G规模化落地。”GSMA大中华区总裁斯寒向中国工业报说道。庞大市场规模为我国争夺全球频谱先发权提供坚实支撑。根据GSMA最新发布《愿景2040:未来频谱需求》报告明确预判：中国将成为6G部署领先国家之一，2035年国内6G市场渗透率突破60%。因此，在2035年至2040年期间，中国对中频段频谱的需求为2.6-3.7GHz。到2040年，全球或将拥有50亿6G连接，约占全部移动连接的一半。事实上，今年5月，工信部发放6GHz黄金频段试验许可，允许企业在城市、工业园区、低空场景开展大规模实测，按照推进组的规划，首批试验将在北京、上海、深圳三地选取典型城区、郊区和室内场景，预计持续12至18个月，覆盖上下行传输、切换性能、干扰协调等核心技术验证。斯寒表示，GSMA联合ITU、3GPP全力推动全球统一6G标准，复刻5G全球互通成功路径，标准统一是全球产业共赢基础，但未来3-5年全球重心仍集中在标准制定、技术预研，暂不会进入大规模商用阶段，各国仍需同步完成5G-A规模化部署，为6G铺垫产业基础。在统一标准的大趋势下，各国基于自身产业基础，走出截然不同的6G发展路线。美国将6G上升至国家安全战略，出台《赢得6G竞赛》总统备忘录，2026财年投入12亿美元研发太赫兹器件与测试平台；联合英、德、日等24国发布《6G领导力与安全行动号召》，计划2028年洛杉矶奥运会展示6G示范应用。欧盟依托Hexa-X-II旗舰项目持续深耕绿色6G，目标6G网络能耗较5G降低50%，投入数十亿欧元开展跨国家联合试验，频谱规划、隐私安全、可持续通信为核心优势，2028年前完成系统级原型验证，2032年前后启动商用。日本、韩国专项财政资金加码，日本设立4.5亿美元6G研发基金，主攻人机一体化智能系统高频通信；韩国发布K-Network2030战略，计划2028年落地小规模6G试点，聚焦XR沉浸式终端、低空无人机通信场景，优先抢占消费端应用市场。各国差异化布局背后，全球产业高质量发展暗藏结构性矛盾。Omdia运营商战略资深首席分析师杨光向中国工业报分析，全球6G竞争本质是大国科技制高点博弈：各国政府主动加码政策扶持，但运营商市场端需求普遍偏弱，欧洲运营商对6G投入意愿低迷，短期会出现“政策热、市场冷”反差，各国部署节奏会存在明显分化，早期全球将以共建共享、联合试点为主要模式。产业价值最终要落地于实体经济场景，胡国庆认为未来要把“六网融合”真正的赋能到我们实际应用场景。此外，地方“试验田”模式的价值也得到业内专家一致认可。北京交通大学党委常委、副校长艾渤向中国工业报表示，要因地制宜开展6G应用场景培育，用“地方试验田”催化商业落地。地方政府拿出本地的真实业务场景（如低空经济、智慧矿山、具身智能车间）作为“试验田”，让6G技术提前试错、迭代，确保技术不仅能落地，而且具备真实的商业变现能力，从而大幅度降低6G商业化落地成本。规则博弈6G发展面临多重挑战国内市场培育存在周期压力，国际层面的规则博弈同样不可以小看。多重优势之下，产业高质量发展仍面临四重现实制约，底层硬件短板首当其冲。6G网络、终端侧需要通信与AI算力深层次地融合，底层芯片性能不足将直接制约通感算智一体化落地速度。杨光指出，6G高频段、通感一体化、AI原生网络对高端芯片、射频器件、太赫兹源需求陡增，我国基础半导体领域与国际领先水平仍存在差距。同时，国内大型低轨星座整体推进速度弱于海外，火箭大运力、可回收发射技术仍有差距，直接影响轨位资源抢占、卫星组网成本，制约空天地海一体化6G全域覆盖能力。而市场需求不足则是产业落地的软性难题。当前全球都会存在“政策高热、市场冷淡”反差，欧洲多数运营商暂缓6G大额投入，国内垂直行业深度参与度不足，应用生态尚未形成商业闭环。对此，斯寒认为，现阶段产业第一个任务是走完5G完整发展周期，全面落地5GSA独立组网、5G-A行业应用，打通5G商业闭环，依托5.5G培育垂直行业数字化需求，为6G应用积累客户、场景与商业模式，避免6G超前部署造成资源浪费。国内市场培育存在周期压力，国际层面的规则博弈同样不可以小看。美国联合盟友构建排他性6G产业联盟，试图在AI安全、卫星通信、供应链领域建立差异化技术规则；中美欧频谱路线、空天地网络架构方案同样存在分歧。杨光判断，未来6G竞争不再是单一设备、单一技术比拼，而是完整产业生态的集体竞争；若国内产业界未能提前布局全球化合作，等到2030商用节点再拓展海外市场将错失窗口期，运营商需牵头开展资本合作、多边产业联盟，推动中国6G技术、方案、生态集体出海，提升全球话语权。中国有望领跑全球6G产业周期从频谱先发、政策护航到全产业链协同布局，中国6G已经手握领跑的先手棋。然而，正视短板不等于发展受限。依托国内独有的政策统筹、产业规模、频谱先发、“六网融合”四大差异化优势，行业专家形成统一判断，我国可分阶段稳步攻坚，持续巩固全球6G竞争主动权。根据《中国互联网发展报告2025》多个方面数据显示，中国6G专利申请量约占全球的40.3%，位居全球第一。在通感算一体化、太赫兹通信、星地融合等核心技术赛道，中国专利布局占比均超50%。美国以35.2%位列第二。工信部在7月20日新闻发布会上透露，我国6G研发已完成第一阶段技术试验，形成了超300项关键技术储备，目前已启动第二阶段6G技术试验。步入2030至2035年商用普及周期，6G将全面实现规模化商用，工业、低空经济、智慧能源、应急通信成为核心价值赛道，全息交互、全域数字孪生等消费应用加速普及。据GSMA预判，2035年国内6G市场渗透率将突破60%，催生万亿级产业增量。从频谱先发、政策护航到全产业链协同布局，中国6G已经手握领跑的先手棋。2026至2030年是决定全球6G格局的关键窗口期，正如中关村信息消费联盟理事长项立刚向中国工业报所说的一样，国内6G产业链、科研体系经过5G时代完整沉淀，整体不存在很明显短板，当前最大约束只有时间。未来，依托制+部省协同双轮驱动，我国有望在2029年技术定型节点领先全球一年，抢占6G发展主导权。

  中国工业报记者霍悦2025年，中国制造业增加值占全球比重已接近30%，总体规模连续16年稳居世界第一。109座灯塔工厂矗立在中国，占全球总量的近半壁江山。从一颗螺丝钉到一艘巨轮，从一片晶圆到一座核电站，中国拥有世界上最完整的工业门类、最庞大的应用场景、最丰富的工业数据资源。但规模的优势，正在遭遇新的拷问。当人工智能以前所未有的速度渗透进每一条产线、每一道工序，全球制造业的竞争规则正在被重新书写。制造业智能化经历了数字化、网络化两个阶段，并交出了不错的答卷。而第三个阶段智能化，才是真正决定胜负的战场。在第二十二届工业自动化与标准化研讨会上，多位专家对这场变革形成了高度共识：新一代人机一体化智能系统的核心命题，不是机器换人，不是流程上线，而是制造系统从被动执行工具向具备自主决策能力的独立主体的跃升。对中国制造而言，这既是“换道超车”的战略窗口，也是从“量的积累”迈向“质的跃升”的关键一跃。窗口期，中国制造拿什么抓住？“未来十年，是中国装备制造业实现智能升级的关键时期。”国家制造强国建设战略咨询委员会副主任苏波开门见山。在他看来，第四次工业革命的共性赋能技术是新一代人工智能，其与先进制造技术融合形成的新一代人机一体化智能系统，将引领制造业发生革命性的转型升级，“我们一定要打赢这场智能升级的战略决战。”这一判断的背后，是对历史规律的深刻洞察。前三次工业革命，每一次都由一种共性赋能技术与制造技术深层次地融合所驱动：第一次是机械化，第二次是电气化，第三次是数字化。而这一次，核心驱动力是人工智能，中国有机会站在技术浪潮的最前沿。政策信号已在密集释放。今年年初，工信部等八部门联合印发《“人工智能+制造”专项行动实施意见》，设定了2027年落地千个工业智能体、五百个标杆应用场景的量化目标。3月，国务院第十一次全员会议将“加快发展新一代人机一体化智能系统”列为“十五五”期间六项牵引性、撬动性强的重点工作之一。6月，国务院常务会议进一步明确“要以发展新一代人机一体化智能系统为主攻方向”。自上而下的政策层层加码，标志着中国人机一体化智能系统的发展逻辑正在迎来根本性转变，即从“试点示范”走向“全面铺开”，从“效率提升”迈向“范式重构”。战略方向已定，但落地之路仍面临诸多现实挑战。六盘山实验室主任、中国工程院院士马玉山将话题拉回到制造本身。他指出，新一代人机一体化智能系统的核心目标是实现“大规模定制”，既要满足个性化需求，又要保持大规模生产的效率和成本优势。这个目标对制造系统提出了前所未有的要求：硬件可重构、软件可适配、数据全贯通。马玉山认为，当前最大的短板集中在两个环节。首先是智能在线检测装备，他称之为人机一体化智能系统的“眼睛”和“耳朵”。传统离线检测响应需要数小时、抽检率不足1%，而在线检测可实现毫秒级响应、100%全检。这不仅是效率的线性提升，更是质量控制范式的根本转变，是从事后补救走向事前预防，从抽样推断走向全量验证。其次是工艺自动创生能力。“再先进的装备，如果没有自动生成最优工艺路线的能力，就像有了顶级跑车却没有导航系统。”马玉山和记者说，这两个短板不补齐，人机一体化智能系统的全流程闭环就无从谈起。“我们有15家领航级、500家卓越级、1万多家先进级智能工厂，但如果量大面广的中小微企业还是原始道路，整个产业生态就没办法真正升级。”马玉山还关切中小微企业的处境，并呼吁推动人机一体化智能系统从“领航示范”走向“万家灯火”，让技术红利惠及产业链的每一个末梢。制造之外，价值如何延伸？人机一体化智能系统解决的是“怎么造得更好”的问题，中国机械工业联合会副会长罗俊杰则提出了另一个核心问题：如何创造更大的价值？“产业链上游研发设计、下游运维服务属于高的附加价值环节，中间加工组装利润微薄，向两端延伸服务正是制造企业攀升价值链的核心路径。”罗俊杰认为，人机一体化智能系统与服务型制造并非彼此独立，而是相辅相成、互为支撑。人机一体化智能系统依托数字化、智能化技术改造全生产流程，核心解决的是生产制造环节提质、降本、增效的现实难题；而服务型制造则以制造业为根基，跳出单纯售卖产品的经营模式，把个性化定制、协同研发、远程托管、再制造等服务嵌入产品全生命周期，依靠“产品+服务”一体化方案延伸产业链条。不难看出，两者发展目标高度契合，核心追求都是持续提升制造业整体价值；智能产线、智能产品是落地服务型制造的基础，而智能设计、远程运维、供应链协同等模块，既是人机一体化智能系统的典型应用场景，也是服务型制造的核心业态。罗俊杰表示，新一代人机一体化智能系统正从六个维度为服务型制造注入新动能：赋能前端定制研发服务，个性化定制成为常态化业务；支撑柔性生产服务，催生共享制造、协同代工新业态；拓展智能产品后市场服务，从产品销售向全生命周期托管转型；壮大绿色循环再制造服务，开辟产业增值新蓝海；实现产业链协同服务，搭建跨主体一体化服务网络；推动服务普惠下沉，助力中小企业同步增值业务。“过去制造业的价值创造高度集中于生产环节，但新一代智能制造正在打破这一格局。”罗俊杰和记者说，从个性化定制、共享制造到全生命周期运维、绿色再制造，产业链上下游每一个环节都在成为价值增值的新来源。工业AI的硬骨头，如何啃下来？当制造业的竞争从车间延伸到全链条、全生态，一个更深层的问题浮现出来：支撑这场竞争的基础设施，即工业软件与智能系统本身，能否跟上变革的步伐？施耐德电气（中国）有限公司工业软件和人工智能业务负责人王磊直指工业AI落地的最大障碍：数据分散、割裂、缺乏语义关联。“数据孤岛不打破，AI就没有燃料；架构不开放，智能就无从生长。”施耐德的解决方案是开放自动化软硬件解耦，向下连接现场设备，向上对接IT应用和AI算法，每一层都实现标准化、可插拔。在上海工厂的实践中，这套架构与5G技术结合，设备复用率和运维效率均实现大幅度的提高，证明了开放架构在复杂工业场景中的可行性与实用价值。“数据碎片化、隐性知识依附于人、系统集成成本高等问题，仍是工业AI从试点走向规模化的现实障碍。”深圳市汇川技术股份有限公司人工智能研究院院长董蓉向记者进一步描绘了AI正在如何重塑工业自动化的底层逻辑。在系统开发端，传统多工种串行的模式正在被AI辅助设计、AI编程人审核的并行模式取代，人从“执行者”变为“审核者”。在系统调优端，人工反复试凑让位于AI一步寻优，直接逼近最优参数组合。在系统运维端，7×24不间断感知替代了“坏了再修”的事后抢修。在工厂运营端，缺料、瓶颈、冲突在生产之前就被AI提前推演出来。“截至2025年，生产制造环节的AI渗透率仅约19%，而实际成功率不足10%。”和利时科技集团有限公司总工程师朱毅明则点出了一个更深层的结构性矛盾：通用大模型懂语言、懂图像，但不懂物料平衡、能量守恒、反应动力学；工业控制要求确定、可重复、有边界，而AI的概率性生成机制与之天然冲突。朱毅明给出的解方是“数据和知识双驱动”，让数据驱动的多模态大模型与时序模型，与知识驱动的因果机理模型和本体语义模型协同工作，形成“黑箱+白箱”混合推理系统，在保证安全可控的前提下将人的参与度降到最低。这套架构已在多个石化化工装置上完成验证，非计划停车大幅度减少，维修成本显著下降。和利时正在构建“数字基座+认知平台+工业智能体”的能力分层体系，目标是让系统自主完成感知-认知-决策-执行的全闭环。“工业智能的最后一公里，不在算力，不在算法，而在于让系统真正读懂工厂。”多位专家的这一共识，恰好回应了马玉山院士所强调的“智能在线检测与工艺自动创生”两大短板，前者是让系统“看见”工厂的实时状态，后者是让系统“思考”如何最优地组织生产。二者相互结合，才是中国制造从“数字一代”向“智能一代”跃升的真正起点。这场变革的深远意义，或许要再过十年才能被完整看见。但方向已经清晰：新一代人机一体化智能系统，正是中国装备制造业换道超车、掌握新一轮工业革命主动权的战略选择。在这场关乎未来的竞逐中，中国制造不仅要跑得快，更要跑对方向。

  新华社北京8月4日电（记者闫亮柯高阳田金文）工业机器人人机一体化智能系统产线高效运转、新能源汽车制造车间热火朝天、特高压项目和市场不断拓展记者近期在江苏、湖南、重庆等地走访调研发现，依托高水平对外开放，加快全球化布局已成“中国智造”企业的共同选择，不仅有助于拓宽发展空间，也推动中国企业在合作中与全球伙伴共享发展机遇、实现互利共赢。中国国家统计局日前发布多个方面数据显示，今年上半年，装备制造业和高技术制造业增势良好。其中，3D打印设备、锂离子电池、工业机器人产品产量同比分别增长48.5%、39.3%、28.0%。总部在江苏省南京市江宁区的埃斯顿自动化股份有限公司（埃斯顿）是国产工业机器人领域头部企业。记者在埃斯顿机器人的生产车间看到，多条智能装配产线有序运转，展现出“机器人造机器人”的人机一体化智能系统图景。一批批工业机器人整装待发，“中国智造”扬帆出海在此具象。据介绍，埃斯顿目前在全球运营7个制造基地，形成覆盖欧亚主要工业区域的全球化产能与服务体系。今年3月，这家企业在香港联交所上市，成为国内工业机器人领域首家“A股+H股”双平台上市企业。埃斯顿战略与市场部副部长王琼介绍，此次上市募集资金将大多数都用在扩充全球产能、战略并购和研发投入，全面推动全球化业务。“中国智造”产业的发展离不开全球市场的广阔舞台。近年来，埃斯顿通过“立足本土、服务全球”的模式，搭建起全球化产能与供应链体系，拓展了企业未来的发展空间。截至2025年，埃斯顿全球员工超过3300人，工业机器人安装保有量超过15万台。从人机一体化智能系统到智能电网，中国企业扬帆出海，为当地发展注入动能。国网电科院（南瑞集团）是国家电网有限公司直属科研产业单位，也是南京智能电网产业的有突出贡献的公司，不仅在江苏、北京等地建有研发和产业基地，还在巴西等21个国家设立23个驻外机构，产品和服务覆盖全球140多个国家和地区。据介绍，2026年上半年，南瑞集团国际业务合同额实现两位数增长，海外业务保持高增速。今年5月，南瑞承建的秘鲁电力数字化重点工程PLUZAMI智能电表项目顺利通过业主多部门联合上线认证，正式投入运行，为秘鲁电网数字化、智能化升级提供了有力支撑。在巴西，南瑞集团参与的美丽山二期项目贯穿该国南北，使巴西直流输电电压等级从600千伏提升至800千伏，将电力输送至里约热内卢和圣保罗等巴西东南部负荷中心，满足超过2200万人的用电需求，为巴西打造了一条高效、安全、绿色的“电力高速公路”。从江苏到湖南，智造产能持续释放，全球布局拓宽公司发展之路。特变电工衡阳变压器有限公司立足湖南衡阳，积极做出响应共建“一带一路”倡议，坚持以变压器业务为主业，将国际化作为转型发展的首要战略，产品和工程服务覆盖全球70多个国家和地区。从湖南到重庆，“中国智造”蓬勃向上，在开放协作中释放发展活力。走进长城汽车股份有限公司重庆分公司的现代化生产车间，坦克、长城炮和哈弗等多款车型有序下线，这中间还包括新能源车型。目前，长城汽车海外销售经营渠道超过1400家，覆盖170多个国家和地区，海外累计销售超过200万辆。长城汽车重庆分公司党委书记王炳江介绍，长城炮全球累计销量超过70万辆。他说，长城皮卡正加快向全场景智能新能源方向发展，进一步拓展全球市场。持续深耕全球市场，稳步推进全球化布局，为“中国智造”公司能够带来新的增长点。“中国智造”的全球化叙事，从来不是远航的独奏，而是与全球伙伴并肩前行的和声，在互利共生的合作中携手成长、增益世界。

  为践行全国一体化算力网建设理念、推动算力资源普惠千行百业，国家超算网络站点平台近日启动“使用者真实的体验官”招募计划，并设立总价值1000万元的体验基金，以邀请广大新老用户一同推动平台产品与服务持续优化。本次计划面向超算互联网注册用户开放，覆盖科研人员、企业开发者、行业用户及广大算力使用者。从2026年8月至2027年1月，参与用户将有机会获得体验激励、产品优先体验、技术交流、产品共创等多维权益。优秀贡献用户还将获得更高等级体验认证，并有机会参与平台专项合作。四级体验官体系，构建用户共创新模式“超算互联网不仅关注用户使用体验，更希望能够通过用户真实声音推动产品持续进化。”超算互联网相关负责这个的人说，此次使用者真实的体验官计划是一项长期用户共创行动，旨在建立用户、产品与生态伙伴之间的连接机制，让用户从服务使用者逐步成为产品建设参与者。本次计划设置四级体验官成长体系，平台将按照每个用户参与程度、反馈质量、专业能力及共创贡献进行综合测评判定。Lv.1“体验参与官”：完成问卷及1项体验任务就可以获得价值50一300元（礼品卡或实物）奖励；Lv.2“优秀体验官”：能够结合实际使用场景发现问题，并提出具有参考价值的优化建议，奖励价值提升至1000一5000元（礼品卡或实物）；Lv.3“专家体验官”：通过深度体验报告、行业需求洞察及产品共创交流，为平台产品发展提供专业建议，单笔价值奖励高达2万一5万元（礼品卡或实物）。最高级别的Lv.4“特聘体验官”：要求具备专业影响力、持续参与平台建设并具有生态共创价值的优秀用户，由平台择优开展专项合作，最高可获得价值100万元/年的专项合作机会。以用户共创推动普惠算力发展为保障活动长期运营，使用者真实的体验官计划采用月度评审机制，以自然月为周期开展体验反馈收集、评估认证及权益发放。用户参与流程包括：选择产品并真实体验，提交反馈建议，经评估认证后获得专属权益。每月底完成当月体验反馈汇总，平台将在次月10日前公布评审结果，并按照每个用户贡献情况发放对应奖励及权益。超算互联网使用者真实的体验官计划，是平台探索用户参与产品建设、推动服务能力提升的重要实践。未来，超算互联网将持续汇聚科研、产业、开发者等多方力量，通过用户反馈、产品共创和生态合作，一直在优化算力服务体验，让先进算力资源更好服务经济社会持续健康发展，推动算力普惠走进更多行业和应用场景。（龚忻）

  今天（7月28日），中央广播电视总台“智竞未来首届智能机器人应用技能大展”发布活动在京举行。中国机械工业联合会携手总台央视新闻共同发布中国工业机器人市场活力数据。中国机械工业联合会秘书长宋晓刚发布数据并解读：第一，自主品牌工业机器人的应用已覆盖253个国民经济行业中类，覆盖面近五年提高12个百分点，从汽车、手机、家具、食品，到机床、船舶、轨道交通、新能源、航空航天等生产生活多领域都有广泛应用。第二，自主品牌工业机器人在我国市场销量近五年年均增速达到29%，市场占比超过60％。“十四五”期间，近百万自主品牌工业机器人持续注入产业，有力推进新型工业化，“十五五”发展势头将更加强劲。第三，中国工业机器人出口规模首次超越进口，销往全球156个国家和地区，中国品牌正阔步走向全球市场。此次发布的中国工业机器人市场数据，既是行业长期深耕积淀的阶段性成果，也为后续产业高水平质量的发展奠定了坚实基础。未来，中国机械工业联合会将与总台央视新闻联手，持续关注产业高质量发展动态，常态化发布产业高质量发展指数，助力行业高水平质量的发展。（机器人分会）

  【马上直播】“智竞未来——首届智能机器人应用技能大展”发布活动即将举行

  点击上图进入直播今天（7月28日）上午11:00，中央广播电视总台“智竞未来首届智能机器人应用技能大展”发布活动在京举行。中国机械工业联合会党委书记、会长徐念沙；秘书长宋晓刚；党委常委、总工程师李燕霞将出席本次活动。现场有哪些重磅发布？从实验室到生产线、从“会炫技”到“能上岗”，在现实场景中，智能机器人练就了哪些硬核技能？央视新闻带您一起去发布活动现场，感受“中国智造”的蓬勃活力。总台记者探访全国多地智能机器人实景实训，体验机器人如何服务于生产生活。关注直播，和央视新闻一起，看智能机器人如何提“智”向新，奔向未来。